你們有發現我最近都很少發文了嗎？
因為最近忙著打工賺錢，越來越少時間掛在脆上面碎碎念了，這個時候，我之前做好的自動化和訂閱的電子報就可以滿足我對資訊的心理需求了。
我這麼說並不是因為我是做郵件抵達率的。
事實上，我現在做的事情已經離我喜歡的抵達率越來越遠了 😭
但是沒關係，世界這麼大，總是可以在生活的轉角發現另一個熱情。
所以今天想跟大家聊聊數位策展這件事。
什麼是數位策展？
我的老東家 Yahoo! 就是一個大型的數位策展平台。
有夠令人懷念的頁面！！
如果你經歷過 Web 1.0 的時代，你一定記得那個充滿藍色連結、排版密集的 Yahoo 首頁。
Yahoo! 裡的內容是由一群編輯從各種來源的內容中做人工篩選、分類，告訴你今天最重要的頭條是什麼、你可能想看的文章在哪個分類目裡等等。
這就是最早期的數位策展（Digital Curation）。
在這個 AI 的時代，當每個人都可以發聲的時候，內容已經不再是稀缺的資源了。
數位策展並非單純的「轉貼」。它的本質是：過濾（Filter）、賦予意義（Contextualize）與分享（Share）。
策展人的價值，在於他給「內容」賦予了不一樣的觀點、幫讀者節省了篩選的時間，並用他的專業視角，把散落在各處的點，連成一條有意義的線。
除了創作者，你也可以是策展人
大家都在社交平台上，看過很多人轉載、翻譯 Dan Koe 或是 納瓦爾 Naval的內容，自己再重寫一次、或是給一個大綱就轉貼出來了吧。
這其實也是一種策展。
創作人從天地間各種內容，尋找靈感、撰寫心得，把自己內化的精華分享給大家。
當然也包含其他創作者的內容啦。
你可能跟我一樣，每天閱讀非常多的內容，有好的、有壞的、有國外的、也有 AI 生成的。一定有很多內容，是你想分享給別人的，或者啟發了你自己的想法。
你就可以把這個內容分享出來了！
內容的好壞就是由閱讀者來決定，也許他沒看過大神的內容，很感激別人的轉載，也許讀者看過了，但他也很喜歡你的解讀。
我們替讀者先幫忙篩選，再把他們可能喜歡的內容展示出來。
創作人可以在社交網路平台，或透過自己的電子報，把這些訊息送給讀者。
我個人認為這兩個的平台的差異在於：
散播能力
社交平台有比較好的傳播力，只是受到演算法的限制，會被推送給誰、只能問Meta。
電子報則只能分享給訂閱者，雖然有分享和轉寄功能，但實際上會用的人很少。
專注度：
社交平台不太能讓讀者的注意力集中，就算有訂閱，可能滑過就算了。
收件匣則是是一個相對私密多了的空間，讀者會有更好的注意力，適合長篇閱讀。
可能是我的偏見，但我覺得電子報代表了一種「品味」。
讀者訂閱你，不只是為了資訊，是為了透過你「看世界的方式」，重新將注意力集中在有價值的內容上。
你可能看過的策展人
早期的創業家，于為暢就是最好的例子。
日更的的付費電子報《完全訂閱制》，內容包羅萬象，內容圍繞著創業、創作、創富、一人公司、個人品牌、網路行銷等主題，到現在的《暢學宇宙》，持續的分享深度內容給訂閱者。
還有大家都很愛的曼報，在免費提供了2,037 天超優質的內容後，推出了曼報 Pro。
以及我很愛的 The Hustle （雖然是英文的，但 Gmail 可以直接翻譯，無痛閱讀）每天的輕度閱讀讓我大開眼界，每次篩選的內容都是我非常喜歡的，大推！
國外還有很多專門經營電子報的電子媒體，多不勝數，等我搜集更多口袋名單再來跟你們分享。
國外的例子也很多，例如 MIT，除了付費紙本雜誌內容外，電子報的盈利方式主要是廣告。
他們盈利的方式大概都是「付費訂閱」，或是「廣告收入」。
讓創作人可以開始比較有規模的盈利。
寫到這裡，讓我想起我大學的時候，第一個自己搭建的網站，就是把我買的上百張 CD，分門別類地介紹，還去海外網站找樂評、翻譯，放上連結再重新寫上自己的感想。
說起來我也是個音樂策展人啦！
在這個 AI 每天產生數百萬字垃圾內容的時代，各位創作人的「品味」與「洞察」才是網路上最珍貴的資源。
所以開始寫吧，你不一定要產出什麼驚天動地的原創，其實可以從分享你這週讀過最有「啟發」、有「收穫」的事開始建立你的視野。
然後你就會從資訊的消費者，變成了知識的領航員了！耶～～
最後再讓我廣告實驗一下，上次插上 Portaly 的內容，就被丟去垃圾箱了，這次會不會呢？
如果你選擇在電子報上做你的策展平台，而你又不知道怎麼開始你的電子報，試試我的服務吧。
期待你的電子報都能直達收件匣，成為被受眾歡迎的內容！ 希望你喜歡今天的內容，還有我灌注的靈魂。
我們下次見,
默默
